Metodologia Fermento

Como tiramos a inovação do papel.

Uma abordagem completa que cobre todo o ciclo de inovação — da cultura à execução e prestação de contas.

Nossos pilares

O que é preciso para inovar?

01

Inovação de Alto Envolvimento

Crie um ambiente propício para inovação. Envolva seu time em um programa de inovação e expanda o potencial da organização.

02

Inovação Aplicada

Tire a inovação do papel. Defina a estratégia do seu portfólio, execute suas iniciativas, faça a gestão dos seus projetos e acompanhe seus KPI's.

03

Recursos para Inovar

Amplie sua capacidade de inovar aproveitando as oportunidades de captação de recursos e benefícios fiscais para inovação.

Os 3 Horizontes da Inovação

Modelo 70 · 20 · 10

"Investimos 70% dos nossos recursos em ações de core da empresa, 20% em negócios adjacentes e 10% dedicamos a coisas verdadeiramente novas."
— Eric Schmidt, CEO Google 2005
70%
Horizonte 1
Aprimorar o que já está funcionando

70% dos recursos investidos em ações de core da empresa.

20%
Horizonte 2
Negócios adjacentes

20% em novos negócios com base no que a empresa já domina.

10%
Horizonte 3
Verdadeiramente novo

10% dedicados a coisas verdadeiramente novas.

Pilares da metodologia
Engajamento do time
80%

do potencial de melhoria de uma organização está nas ideias dos colaboradores da linha de frente.

  • Ideias dos colaboradores
  • Análise e priorização
  • Ação
  • Carteira de projetos
  • Gestão de KPIs
Programa de Ideias

Da ideia ao MVP, passo a passo.

01
Desafios de Inovação
02
Validação de hipóteses
03
Protótipo de MVP
04
Validação da Solução
05
Defesa dos Pitchs
06
Análise e Priorização
Sua jornada

Faça história. Cresça com a Fermento.

  1. 1
    Conheça a Fermento
  2. 2
    Converse com nossos consultores
  3. 3
    Receba um diagnóstico
  4. 4
    Contrate a solução para sua necessidade
  5. 5
    Crie uma carteira de projetos de inovação
  6. 6
    Torne-se referência em seu setor

Sua empresa pode crescer? Fermento nela.

Quantas possibilidades de crescimento e ideias incríveis já foram deixadas de lado? Vamos conversar sobre o futuro da sua empresa.